企業には複数の専門家が関与します。
しかし、役割の境界が曖昧なまま進むと、誰も責任を取らない判断が生まれます。
専門家同士の役割分担を整理することは、経営リスク管理そのものです。
専門家が多いほど責任が曖昧になることがある
税理士や社労士は、制度運用の専門家です。
一方、弁護士は、紛争化した場合の評価を前提に判断を整理します。
役割が混線すると、「誰も止めなかった判断」が生まれます。
分担の明確化は、経営リスク管理の一部です。
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お知らせ
企業には複数の専門家が関与します。
しかし、役割の境界が曖昧なまま進むと、誰も責任を取らない判断が生まれます。
専門家同士の役割分担を整理することは、経営リスク管理そのものです。
税理士や社労士は、制度運用の専門家です。
一方、弁護士は、紛争化した場合の評価を前提に判断を整理します。
役割が混線すると、「誰も止めなかった判断」が生まれます。
分担の明確化は、経営リスク管理の一部です。
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