法律相談の場面では、
「分かりやすく説明しよう」とする姿勢が重視されがちです。
しかし実務では、
綺麗に整理された説明ほど、重要な判断材料を失っている
ことがあります。
「分かりやすい説明」が、かえって危うくなるとき
体裁よくまとめられた説明は、
判断の前提となる「迷い」や「葛藤」を削ぎ落とします。
しかし裁判や紛争では、
その削ぎ落とされた部分こそが、
判断の合理性を支える要素になります。
経営の現場では、
・矛盾を抱えたまま進む
・完全な情報が揃わない
・感覚的に決める
こうした判断が普通です。
弁護士の役割は、
それを“綺麗にすること”ではなく、
後から評価に耐える形に整えることです。
【実務上の注意】
・説明が上手＝判断が正しい、ではない
・迷いを消すと、理由も消える
・「整えすぎ」は証拠を削る行為になる
【まとめ】
経営判断に必要なのは、
分かりやすさではなく、
評価に耐える構造です。
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本記事は、企業経営・顧問弁護士・法的判断において、
「判断のタイミング」「説明の構造」「後からの評価」が
紛争結果を左右する点を、実務弁護士の視点から解説するものです。
代表弁護士 前田 尚一（まえだ しょういち）
北海道岩見沢市出身。北海道札幌北高等学校・北海道大学法学部卒。
私は、さまざまな訴訟に取り組むとともに、顧問弁護士としては、直接自分自身で常時３０社を超える企業を担当しながら、３０年を超える弁護士経験と実績を積んできました。
この経験と実績に裏付けられた強みを活かし、依頼先企業の実態や実情に加え、企業独自の志向、そして経営者のキャラクターやパーソナリティーも踏まえた紛争の予防と解決に取り組んでいます。
