顧問弁護士がいても、「結局、役に立たなかった」と感じる企業は少なくありません。
問題は、弁護士の能力だけにあるとは限りません。
顧問弁護士が機能しなくなる会社側の構造にも、共通点があります。
弁護士の問題ではないケースも多い
顧問弁護士が十分に機能しない原因は、会社側の情報共有の不足にあることが少なくありません。
判断が固まった後に相談されても、選択肢は限られます。
また、「最終的には社長が決める」という前提が強すぎると、弁護士の関与は形式的になります。
顧問弁護士は、判断を代替する存在ではなく、判断材料を整える存在です。
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代表弁護士 前田 尚一（まえだ しょういち）
北海道岩見沢市出身。北海道札幌北高等学校・北海道大学法学部卒。
私は、さまざまな訴訟に取り組むとともに、顧問弁護士としては、直接自分自身で常時３０社を超える企業を担当しながら、３０年を超える弁護士経験と実績を積んできました。
この経験と実績に裏付けられた強みを活かし、依頼先企業の実態や実情に加え、企業独自の志向、そして経営者のキャラクターやパーソナリティーも踏まえた紛争の予防と解決に取り組んでいます。
